亞輝龍人
基于公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和當前業(yè)務挑戰(zhàn),建立完善的人才發(fā)展體系。
1、 關(guān)鍵人才培養(yǎng):根據(jù)不同的層級干部(包含在職和后備)開展相應的管理技能提升培養(yǎng),如中高層領(lǐng)導力培養(yǎng)—鯤鵬計劃、新經(jīng)理成長營等;同時為公司關(guān)鍵人才如研發(fā)、營銷等設(shè)計完整的學習成長路徑,如營銷訓練營,加速專業(yè)能力提升。
2、 為實現(xiàn)亞輝龍的戰(zhàn)略目標,滿足未來人才發(fā)展需求,經(jīng)公司研究決定,發(fā)起中高層領(lǐng)導力培養(yǎng)項目—鯤鵬計劃,為期1.5年,聚焦學員共性的能力短板,通過多樣化的培養(yǎng)手段使其成為一支三懂(懂經(jīng)營、懂管理、懂業(yè)務)、兩強(凝聚力強、協(xié)同作戰(zhàn)能力強)的高績效團隊。
3、 專業(yè)人才培訓:在崗位序列體系基礎(chǔ)上,針對不同的崗位序列,開發(fā)完整的認證標準,通過崗前培訓、在崗培訓、導師制、輪崗、項目歷練等多種學習方式,加速專業(yè)技能成長。
4、 新人培養(yǎng)體系:針對社招、校招、營銷新人、客戶新人等不同對象,設(shè)計系列的培養(yǎng)方案。分為崗前培訓,在崗歷練,轉(zhuǎn)正考核三個環(huán)節(jié),同時融入思想導師體系,讓新人快速融入亞輝龍和勝任崗位要求。
5、 通用職業(yè)技能:通過針對性的訓練營、在線學習資源等多種形式,促進員工積極主動成長。
應屆生培訓(照片)
新員工入職培訓(照片)
專項培訓(外部專項、內(nèi)部專項照片)


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